關于《福州市供銷社農資網絡體系建設實施方案》的解讀

　　一、背景依據 　　為進一步加強福州市供銷合作社系統農資網絡體系建設，提升系統“農業生產服務網”綜合效能，夯實系統農資保供穩價根基，更好發揮供銷合作社農資流通主力軍作用。根據《中華全國供銷合作總社關于加強農資經營網絡體系建設的指導意見》和《福建省供銷合作社農資網絡體系建設專項規劃（2023-2028年）》，結合我市供銷社實際，制定如下工作方案。 　　二、目標任務 　　到2028年，全系統農資企業逐步發展壯大、農資經營網絡進一步健全、企業經營能力明顯提高、網點服務功能愈發完善、服務方式更加多樣，基本形成密切聯結農民、農資經營和農技服務相統一、市場化運行的農資經營網絡體系。薄弱地區農資供應服務能力明顯恢復，農資供應服務保障糧食安全能力進一步增強，“供銷農資、放心農資、綠色農資”形象進一步彰顯，供銷合作社農資流通主渠道地位持續鞏固提升。 　　三、主要任務 　　一是整合資源，培育壯大農資龍頭企業。力爭到2028年，打造1家市級區域性龍頭企業，逐步建成以農資龍頭企業為核心、以農資配送中心為紐帶、以基層農資網點為觸角的供銷合作社農資網絡組織體系。二是科學布局，夯實農資流通服務網絡。力爭到2028年，改造提升農資配送中心8個、新建或改造鄉鎮農資經營服務網點或莊稼醫院 40個，基本做到莊稼醫院鄉鎮全覆蓋，初步形成“市級農資配送中心+縣級農資配送中心+鄉鎮農資配送站”配送體系。三是轉型升級，創新農資經營服務方式。到2028年，水溶肥、有機肥占所有化肥銷售比例達20%以上，化肥、農藥用量每年較上年減少2%以上，農藥廢棄包裝物和廢舊農膜回收率達到80%以上。四是強化部署，提升農資應急保供能力。健全農資保供穩價專班，建立淡季每月、旺季每周農資價格、庫存、購銷等情況調度機制，穩定農資供應。五是加強監管，推動放心農資品牌建設。加大系統農資安全質量檢查力度，切實保證系統供應的農資商品質量安全、可靠，樹立“綠色農資、供銷農資、放心農資”的良好品牌形象。六是積極參與，探索加快智慧農資建設。到2028年，爭取參與“綠色農資”試點縣1個，“六統一”深入實施，門店統一供銷標識標牌使用率達90%以上。七是上下聯動，推動省農集團聯合合作。推動省福農農資集團有限公司聯合市縣農資公司，在農作物主產區、主要交通樞紐、重點農資集散地，聯合新建或改造提升一批農資配送中心。 　　四、注意事項 　　農資供應作為供銷合作社系統的傳統業務，各地要高度重視農資網絡體系建設工作，加強領導，科學組織，有序推進重點任務落地見效。 　　[查看更多]